声明：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。
竹叶青品牌塑造的败笔
作者：苏校蜀
我关注品牌理论与案例，近读《竹叶青：不懂品牌的“奢侈品”？》，觉得作者徐大伟言之有理。我认为 论道·竹叶青品牌塑造主要存在如下问题：
1、论道和竹叶青，主、副品牌不分，在产品结构中，竹叶青才是主品牌，论道只是副品牌，应该表述为：“竹叶青——论道”；
2、论道和竹叶青，将哲学概念与茶叶名称生硬拼凑，没有一个经典故事将其粘合，道是道，茶是茶，两者似乎搭不上边；
3、宣传奢侈、享受奢侈与竹叶青的主广告语“平常心，竹叶青”意义冲突；
4、宣传“中国第一奢侈品牌”，言过其实，容易遭到中国茶叶界群起而攻之。湘西保靖黄金茶，有“一两黄金一两茶”的典故，但生产者从不炫耀其是“奢侈品牌”，更不会夸海口说自己是““中国第一奢侈品牌”。
5、中国有评茶大师，但没有制茶大师之说，中国茶叶品类太多，一位制茶师傅顶多就是那么几下手法，大学讲《茶叶加工学》的教授会讲理论，但手工制茶不如茶厂师傅熟练。
7、四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司的论道竹叶青广告语（见该公司网站），语病多。
“500克论道竹叶青，精选500万颗峨眉山万年寺高山茶园所产明前鲜嫩独芽而制”，500克由500万颗独芽制成？1克=1万颗？
“历练大师级珍稀品质。因产量有限，极其珍罕。”珍稀品质是什么样的品质？只有珍稀茶树品种（资源）之说。历练的大师级好茶，语言不通，茶只有极品、特级、一级之分，哪有大师级？“历练”修饰大师，不通；修饰“好茶”也不通。“历练”是指什么？
“完美的阳光、孵养十年的土壤，对完美的追求超乎想象。 ”阳光还有不完美的阳光吗？不完美的阳光指不充分的日照（漫射光多）吗？如果是，不充分的日照（漫射光多）恰恰是茶树生长最理想的环境。“孵养十年的土壤”，不知所云，土壤如何孵养十年？小鸡才需要母鸡的孵养。
【附录】
竹叶青：不懂品牌的“奢侈品”？
作者：徐大伟
《广告大观》的李思发来一封约稿函，想让我写写“论道·竹叶青”，并称“无论市场运作、品牌包装、行业启示抑或文化影响，或褒或贬成一家之言，我们一概欢迎。”看到了“或褒或贬，一概欢迎”几个字我就放心了，尤其是看到了那个“贬”字，我喜，知道《广告大观》不是在为“论道·竹叶青”茶做软广告，也没被收买了。
就回信答应了李思。今天想起这件事，准备出了大块的时间来写，可突然发现这个文章不好写，对“论道·竹叶青”了解的还不够，跟他们的老板也不熟，又不是一个爱喝茶的人，怎么来写这篇文章？
思来思去，就想到从“表面”写一下吧，表表面面论道竹叶青，深度的系统的严谨的权威的写不好，就留待更多专家老师们发挥吧。
首先从“论道·竹叶青”这个品牌组合说起，这个组合是什么意思，在很多文章、很多地方都看到这个品牌组合，说实话，我不太懂这个组合的意图，“论道·竹叶青”到底是两个品牌还是一个品牌？如果是两个，为什么总放在一起？为什么总这么模糊？什么都想要的结果是什么也没得到，不舍不得，还“论道”呢，连这个道理都不懂？
这两个品牌，论道和竹叶青，哪个是主品牌哪个是副品牌，哪个又是主推品牌哪个又是次推品牌，在我看到的“论道·竹叶青”广告中，我根本分不清是“论道”茶的广告还是“论道”竹叶青茶的广告？甚至在市场营销方面，你一会做“竹叶青”的广告，一阵又做“论道”的，都不知道你今年或未来的明星产品是什么？你的战略是什么？是要坚持走高端茶叶路线呢？还是要“高中低”通吃？还是再往上走走，占领更高的高地？这些看似最基本的问题，往往是“论道·竹叶青”最混淆的地方。其实，这些问题都没弄明白，东一下，西一下，不仅浪费了大量的广告资源也对品牌资产的长期积累产生很严重的影响，你总不能说，我们没有重点，没有哪个轻哪个重，“竹叶青”、“论道”都要推吧？那除非你特有实力，特别有耐心，特别不在乎聚焦效应，要不你就是个糊涂蛋。
其实处理这个问题本来很简单，你直接传播广告“论道”这个高端茶叶品牌不就行了，“竹叶青”可以作为茶业公司出现嘛。为什么总弄得这么模模糊糊不伦不类？
还说自己是中国茶业第一奢侈品牌呐，你见过哪个知名奢侈品牌像你这么复杂，名称越简单的品牌越容易执行统一，运作连贯。再说，你们这个“中国第一奢侈品牌”也不能自己喊啊，需要消费者认可，社会公认才行啊，不是因为你参加一两次什么世界奢侈展就成奢侈品牌了，奢侈品牌起码有两个条件：一是“物质奢侈”，说白了，就是东西要好，够珍贵有特色有品味，可据我了解最好的竹叶青茶也值不了多少钱，严格意义上算不上什么奢侈品，你又不像“大红袍”那么有传奇性和故事性。
我知道，“论道·竹叶青”当然不会同意我的观点，听你们的那句广告语我就知道：层层历练的大师级好茶。不提这句我还没话说，一提这句我话多得没地说。就因为“层层历练”就是大师级好茶？“大师级好茶”又是自己定义的？有没有做过调研，消费者相不相信你这是“大师级好茶”？“大师级好茶”好在哪？这个好是不是可见可感可尝可体验可领会？都大师级了，“大师”在哪些方面？有没有具体的呈现？可不可以呈现？
假如这些都不做，就只知道天天做一个看似唯美大气实则空洞无物的广告，天天喊那句“层层历练的大师级好茶”， “论道·竹叶青”就真成大师级好茶了？消费者就会到终端店去抢购了？就成奢侈品牌了？二是“精神奢侈”。听说“论道·竹叶青”也在讲自己提倡的是“精神奢侈”，可是无论是看你们的广告还是看你们的专卖店或产品，都没有让我感到你们是在销售“精神奢侈”，甚至也没有体会到品尝了“论道·竹叶青”后我的精神有多奢侈。也没感受到“与己论道，巅峰已随心”的美好状态。其实，这又是“论道·竹叶青”存在的一个问题，看广告“层层历练的大师级好茶”，就知道你们是在“卖物质”、“卖产品”、“卖茶叶”，不是在“卖精神”、“卖品牌”、“卖文化”，而最不值钱的恰恰就是“物质、产品、茶叶”，你想最最顶尖的竹叶青茶叶又能卖多少钱？而最值钱或无价或无法衡量价格的却是“精神、品牌、文化”。
我知道，说到这里，“论道·竹叶青”的同志们肯定又不服了，说我们就是在卖精神、卖品牌、卖文化啊。既然你坚持，那我就要问问你，你售卖的是什么精神啊？你们品牌的核心价值是什么？品牌联想是什么?品牌溢价是什么？品牌的感受是什么？你们卖的文化又是什么？
就凭起一个好的品牌名称，有了一个好定位，做了一个好包装，拍了一个看似玄妙的广告，挑了一些好茶叶，一包装就想卖高价，就想做中国茶叶第一奢侈品牌，就想成为“大师级好茶”，就想全国大卖？
这也太简单了吧，当然我不否认“论道·竹叶青”在四川省内的成功，在四川成功其实也没什么值得太骄傲的，天时地利人和你都占了，你不成功谁成功？可出了四川，到北京你成功了吗？也不用说大话，我了解你们北京的市场情况，听说去年一年你们也就有几十万的销量，globrand.com今年全线产品进入了北京老字号茶叶店“吴裕泰”里销售，也不知道现在的情况怎么样？其实不用我去亲自调研就知道一定卖得不怎么样。因为，“论道·竹叶青”基本面的工作做得还差得远呢。
再譬如说“论道·竹叶青”自己最得意的陈幼坚老师设计的产品包装，我不说这个包装设计艺术水平高不高，到底是大师作品，我只说“表面”的，你们的包装花那么大的价钱请那么大的腕来设计，设计出的包装有没有一个中国式的好听的名字，就像“福娃”，就像“中国印”，一听就让每个中国人记住且喜欢，也很好地体现了博大精深的中国文化和中国智慧，还有良好的寓意和彩头。你们的包装又叫什么？包装就是包装？我说奢侈品百分八十是卖包装你千万不要不相信，当然，这个包装不只是产品包装，还包括品牌包装、精神包装、文化包装、体验包装等等。
最后，还是要提醒提醒“论道·竹叶青”的同志们，稍安勿躁，不要太急功近利了，就像你们有句广告语说得那样“平常心，竹叶青”，不要光给消费者说要有“平常心”，自己却揣着“大野心”，动不动就说自己成世界著名奢侈品牌了，自己成“第一品牌”了，自己成“大师级好茶”了，也就是中国的广告法不严格，中国的消费者好说话，仔细想想你的这几个说法，哪个真的成立，都说“层层历练”，你的“层层历练”在哪？就只会卖概念？你不看全世界哪个真正的奢侈品牌是用三四年时间就做成功了，就敢自称自己是世界著名奢侈品牌了？
我知道看到这篇文章的“论道·竹叶青”的同志们，一定有想打我的心，不过没关系，我是说了几句真话，也许因为对你们了解的不够说得有点偏颇，但这也没办法，这也是你们品牌目前给我留下的印象，这也是你们企业战略、市场营销、产品形态给我的感觉，这个感觉是真实的，我没加任何个人情绪，我就是这样看“论道·竹叶青”的。你不说你们是奢侈品牌吗？人也要奢侈不是？奢侈的人大都也是素质高的人，打人总不至于吧？
【相关报道】
历练完美：论道·竹叶青的品牌之道
2007《新营销》
竹叶青认为：论道是一种心灵的契合，法虽无定法，但道却是相通的。论道还是一种自我超越的态度。正如论道12法则所说：你的面前永远有
一个人无法超越，那就是你自己。
■文/本刊实习记者 黄颖川
今天的论道·竹叶青正在进行着中国茶叶行业、中国奢侈品行业的一次重要实践！
谈及奢侈品，人们总是将其和西方联系在一起，大到游艇、别墅、跑车，小到一瓶香水，其背后总是有一段令人肃然起敬的传奇故事。然而，在2006年摩纳哥世界顶级私人物品展上，却有一个来自中国的品牌出人意料地成为世人关注的焦点，它就是论道·竹叶青，一款来自中国的顶级茶叶。
困局
中国几千年的茶叶文化史，沉淀了许多璀璨的明珠，龙井、碧螺春、铁观音正是其中杰出的代表。然而在市场化的进程中，很多茶叶企业却尴尬在发现，消费者对品类名称的忠诚反而成为品牌建设的藩篱。于是聪明者找到了另外一条路──培育渠道品牌，来自中国台湾的天福率先完成了全国市场的渠道布局；以北京张一元、吴裕泰为代表的老字号完成了区域市场的布局；更多的跟随者在成功者的鼓舞下也纷纷挤入竞争者的行列。
留给四川峨眉山竹叶青茶业有限公司（以下简称竹叶青）的却是左右皆难的困局：
在省外市场，竹叶青缺乏足够的历史沉淀，难以与割据一方的地方及全国名优品类竞争。
竞争对手已经基本完成了渠道布局，在渠道资源短缺的时代，竹叶青无法与对手一争高下。
破局
困局让竹叶青思考，也促使其变革。
品类障碍是否真的无法突破？其实不然。稍微关注一下市场，就不难发现每个品类中，都存在价格差异大、质量差异大的现象。而品类左右市场的一个基础是：品类能够从产品质量、价格、形象等诸多方面给予消费者承诺，而承诺并不在于固定的标准，“非我族类，其心必异”，每个生产商都有其短期及长期目标，标准也就因人而异。
既然品类承诺的基础不复存在，就需要有人能及时填补空白，而渠道品牌正是基于此而得以快速成长。渠道品牌以品类满足消费者的认知，而以渠道的商誉背书，让消费者相信其所出售的产品是物有所值的。特别是像茶叶连锁专卖店这一类的商店，在提供商誉保证的基础之上，还能利用其营业空间较大的优势给予消费者充分的体验空间。
但问题似乎又重新回到了起点。
既然行业内没有可以借鉴的成功经验，竹叶青只好把视角放在行业之外，寻找创新的路径。
当视野拓宽以后，竹叶青很快找到了答案：在没有先入优势的情况下，竹叶青没有必要在一条狭窄的胡同中和竞争对手打消耗战，而是应该开创属于自己的市场，在无人竞争的蓝海空间，找到自己的天堂──做中国顶级茶叶品牌！
目前中国已经成为世界第三大奢侈品消费市场，但奢侈品市场丰富多彩的消费需求尚未完全得到满足。
中国虽然有一些顶级茶叶产品，但还没有一家企业系统地以品牌化的形式占位。
同时，奢侈品不需要深度分销，比如LV在一个城市只开1～2家形象店，以点带面，弥补渠道短板，从而强化自己的品牌形象。
层层历练的制茶之道
品质是品牌的基础。对于高端奢侈品来说，所有的神秘传奇其实都是围绕着品质展开的。
竹叶青拥有峨眉山这个独特而无以复制的地理环境，在海拔800～1600米的高山茶园里，竹叶青有自己历经10年精心培育的肥沃土壤。为保证品质，竹叶青甚至有从50万片茶叶中精选500克成品的挑剔精神……
于是，构成竹叶青品质基础的论道12法则也就应运而生，正是这12条近乎苛刻的准则，奠定了竹叶青做世界顶级茶叶品牌的物质基础。
沉浮历练的人生之道
在中国，与其说茶叶是一种健康饮品，不如说是一道文化浓汤。茶叶在水杯中浮浮沉沉也正像人生的百般状态，而就论道而言它是沉还是浮呢？
首先，论道是一种开放包容的心态，大成者不以己是，也不以人鄙，欢迎不同的“道”之间的交流碰撞，正如历史上儒、道、墨的百家争鸣。
其次，论道是一种心灵的契合，法虽无定法，但道却相通。
当然，论道还是一种自我超越的态度，正如论道12法则中所说：你的面前永远有一个人无法超越，那就是你自己。做茶如此，做人亦如此！
中国元素让论道·竹叶青精彩亮相
万事俱备，东风何在？
作为一个对市场来说几乎陌生的品牌，如何才能将论道的奢侈品形象置入消费者头脑？仅仅依靠传统的广告投放形式，很难在短时间内打动消费者。
就在竹叶青为此困惑的时候，TOPMARQUES奢侈品展即将举办的消息进入了竹叶青的视线。
TOPMARQUES，闻名全球的奢侈品展，汇集了来自全球各地的著名奢侈品品牌，是全世界高端消费群落极度关注的展会，而且第一次将其举办地从摩纳哥搬到国外，而这仅有的第一次，恰恰放在了新兴的奢侈品消费市场──中国上海。
一个尚且稚嫩的品牌，如何才能跻身其中，并在众多百年品牌中脱颖而出？然而，在中国举办的奢华盛会又怎能缺少中国元素呢？事实证明，后来媒体的关注焦点没有过多地放在奢华场面上，而是放在了中西方元素的碰撞及理性思考上。
通过参与TOPMARQUES，论道·竹叶青备受媒体青睐，在众多媒体的报道下，知名度得到很大的提升，随后是世界各地的订单纷至沓来。一个中国茶叶奢侈品品牌，就这样开始了其破冰之旅。
之后，作为TOPMARQUESMONACO上唯一的中国品牌，论道·竹叶青一跃成为中国奢侈品的代表，这为中国品牌和中国茶业注入了一针强心剂。中国商务部更是将其作为国家礼物赠送给俄罗斯总统普京。
论道·竹叶青的精彩亮相仅仅是一个好的开端。竹叶青深知，任何一个品牌的创建都不是一朝一夕之功，而需要时间的积累及检验；任何一个品牌都不可能毕其功于一役，指望一次广告活动、公关活动就能完成品牌大业，它需要从生产、渠道、人员、传播等方面进行系统的整合及努力。等待竹叶青的，将是更加为严峻的挑战。
后记
论道·竹叶青从2007年开始启动全新的包装视觉系统，并建立品牌体验中心。为了充分体现品牌价值，论道·竹叶青找到闻名全球的华人顶级设计师陈幼坚先生，让其担纲设计。
陈幼坚，其设计公司由被设计界视为“圣经”的《Graphis》杂志评选为世界十大最佳设计公司之一，是唯一获此殊荣的华人设计公司。他成功地糅合西方美学和东方文化，既赋予作品传统神韵又不失时尚品位的优雅，让人体会到东西合璧的唯美。
文化以载道，蕴含其中，再借由设计大师之妙笔点睛，形象直观地传播品牌文化，彰显论道·竹叶青之非凡品牌寓意。
论道·竹叶青寄望通过“大师与大师合作”，同道论道，用真正的中国传统文化精粹和品位巩固品牌的顶级概念。通过论道·竹叶青对完美品质的不懈追求，表现对生命价值的感悟，让论道·竹叶青品牌成为顶级茶叶消费者品味和了解中国文化传承的一种独特媒介，让更多的人感受茶文化的魅力！
【相关资料】
十年完美路 竹叶青平常走过
原载《华西都市报。四川在线》2008-10-16
1998年，竹叶青茶业有限公司成立；
2003年，与围棋结缘；
2005年，论道首次参加TOPMARQUES奢侈品展；
2006年，获得中国驰名商标；
2007年，与设计大师陈幼坚结缘，再塑“论道·竹叶青”的包装及“论道”生活体验馆；
2008年奥运年，唐总成为火炬手，竹叶青走过十年……
秋天，收获的季节，竹叶青带着一颗平常心，稳健走过。从1998年10月18日到2008年，竹叶青已整整走过了10个春秋。十年的时间，带给人们太多的惊喜与收获，茶产品中的第一个获得中国驰名商标，第一家以产品品牌导向进行运作的企业，第一家抢占中国顶级茶中品牌市场的企业……不张扬，默默地为丰收而耕种；不激进，却将中国茶文化的魅力创造出自己的成功，一次次东方与西方的完美演绎，重新向人们诠释了中国茶的涵义。
10月15日上午9：00，在世纪城上班的王先生准时来到办公室，打开电脑，泡上一杯竹叶青，一天的工作便从清晨一杯袅袅茶香中开始，这是他多年来养成的习惯。同王先生一样，竹叶青已仿佛是许多人生活中陪伴多年的老朋友，不可缺少。殊不知，在默默嵌入人们生活的同时，竹叶青已走过了十年……
领先
传统行业注入科技活力
从最初的默默无闻，到如今中国领先的茶叶品牌，竹叶青通过自身的努力创造了中国茶企的奇迹，走过了一条艰辛而又成功的品牌发展之路。
从1998年到现在，不仅要做川人耳熟能详的品牌，更要做世界知名的中国品牌，成为了竹叶青发展的目标。据了解，竹叶青从2002年10月开始扩建生产车间，现已建成目前国内领先的名茶车间、蒸制青茶车间、精制生产车间、包装车间，以及国内最大的茶叶保鲜库和质检中心。有了茶叶保鲜库，一年四季都可以生产出近似春茶的新鲜茶叶。
竹叶青引进先进设备为传统行业注入科技的色彩，并改变了茶叶产品无法标准化的问题。2002年公司从日本引进120K全自动蒸青绿茶初制生产线，2003年公司引进了日本最新自动化的绿茶精制生产线，2004年从日本引进180K全自动蒸青绿茶初制生产线和全自动包装机，2005年又从日本引进国际先进的大陆地区唯一一条炒青绿茶生产线，提高了成品茶品质，使竹叶青茶叶具有与众不同的风格。2004年竹叶青在产地峨眉山投资兴建峨眉山竹叶青生态茗园，汇集了众多的国内茶文化名家品茶论道一展茶艺，集茶文化展示、茶叶研发、品茗休闲、茶叶生态观光、茶叶加工业旅游为一体的茶文化主题公园。向人们展示茶园生态、新茶研发、茶叶加工、茶道表演的全过程，被国家旅游局认定为国家“AAA”级旅游景区，成为“竹叶青”展示文化的窗口，传播中国古老茶文化的理想之地。
蜕变
独树一帜的平常心
进，亦峰回路转；退，亦海阔天空，进退有道。“平常心，竹叶青”。许多人正是被这句看似平淡的话语打动，才认识了竹叶青，并将之作为自己的生活态度恪守着。将品茶延伸为一种生活态度，重新诠释茶文化的内涵，从清醇淡雅到平常心，2002年，竹叶青完成了用味蕾品味茶叶到用心品味茶叶的转变。2003年3月，为提高“竹叶青”在国内和国际市场的知名度，竹叶青茶业选中“中国围棋第一人”常昊作为品牌形象代言人，将竹叶青打造成为中国茶叶第一品牌。
品牌的转型，为竹叶青赢得了契机，在被越来越多消费者认知和认可的同时，对品质的追求仍然被摆到最重要的地位。做茶需要抱有平常心，品质是关键，在激烈的市场中保持一颗平常心，也是竹叶青多年如一的坚持。每一片竹叶青都是经过严格的采摘时节挑选，明前采摘，在峨眉山万年寺腹地——原产有限茶园（海拔1200米），严格根据一天中雨露、湿度、阳光、温度，以及具体采摘时间，再由经验丰富的采茶人，采摘最新鲜饱满的嫩芽，最后由国内茶艺大师参悟古方加工工艺，结合现代生物科技，以世界最先进的全封闭生产线生产，经远红外微波提香，高温杀菌，恒定香型，留存茶叶之精华。经苛刻的检测工序，存入5000立方米西南最大的茶叶冷藏保鲜库，采用镀铝箔密封包装，再以-20℃-5℃的低温保存。严格把握18道工序的每个细节，确保茶叶的完美品质。岁岁年年如此，没有淡定而平常的心态，很难保持这样的稳定性。
转身
论道演绎中国顶级茶魅力
成功的品牌文化，为竹叶青赢得了广泛的消费者认可，当这些有着生命力和深厚文化底蕴的品牌有机而有序地融合在一起，慢慢地相互浸染，便无形中解读了竹叶青的企业文化和企业理念，但竹叶青并未止步于此。2006年4月，摩纳哥国际顶级奢侈品展（TOPMARQUES），其对参展品牌资质要求近乎苛刻，竹叶青高端品牌论道又成为中国茶的唯一代表，登上OPMARQUES世界顶级奢侈品的舞台，向世界知名品牌的目标迈进。
论道·竹叶青让中国的茶叶摆脱了高价但不高贵的尴尬境地，对于竹叶青来说，“论道”是对“平常心竹叶青”品牌精神的再次升华，不张扬，但保障品质和内涵的方式，吸引了来自奢侈品行业的眼球。同样，这一年也是中国“俄罗斯年”，“论道·竹叶青”被选为珍贵的礼物送给喜爱绿茶的俄罗斯总统普京，竹叶青代表中国茶在文化交流历史上，再书经典一笔。“与国外大牌奢侈品相比，我们过去的文化积淀并不占优势，但我们的内涵正在进行式被丰富和发展，将传统当代精神完美结合。”在得到诸多殊荣后，竹叶青负责人如是说。
在这一年，竹叶青默默恪守着那一份高雅与清幽，尽显中国文化的神秘与精致，积淀了数千年的中国传统文化……将中国茶文化的灵魂展现到极致。十年的时间，我们看到竹叶青一步一步稳健走过，我们也期待着“论道”把它源远流长的中国茶文化带向世界。
访高端
平常心承载更多梦想
专访：四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司董事长唐先洪
1998年，28岁的唐先洪接掌竹叶青时，竹叶青茶叶只是一个销售额只有几百万元、负债却高达1000多万元的企业。2008年，他成为了奥运火炬手，并将“竹叶青”打造成了四川茶叶第一品牌，而且通过把竹叶青打造成全球奢侈品的创意，让传统农产品在注入创新智慧后找到一条新生之路。十年之中，竹叶青销售额已翻了几十多倍，成为川茶第一品牌，由一个普通的饮品成为全球奢侈品，从而印证了唐先洪提出的“跳出茶叶做茶业”想法的成功。
“平常心”不仅是竹叶青的品牌内涵，同样也是唐先洪做人处事对自己的要求。好茶之人，茶的优雅、溢香、内蕴、随心，让他有了淡泊平常、内敛自如的心。多年以来，无论在怎么样的市场激烈竞争环境中，竹叶青始终坚持走自主创新的发展道路，致力于茶文化的创新发展，而这也是红海的厮杀中中闯出一片蓝海的商机。
竹叶青在见证社会飞速发展时，所一直遵守和坚守的，正是不急不躁的“平常心”。十年风雨、十年的辛苦历历在目，他用一颗平常心，带领中国茶第一个走向世界奢侈之巅，完美地诠释了中国奢侈的定义。“竹叶青走到今天，我要感谢的人很多，没有公司全体员工的努力和社会各界的支持，竹叶青难以成就今天的梦想。第一个十年，我们在风雨中携手坚强走过，第二个十年，我们从今天开始起跑！”
竹叶青·分享
“我的十年心路”
竹叶青走过了十年，与此同时，我们也在成长的过程中跌跌撞撞中走过了十年。十年中，有笑有泪，有成功的喜悦也有失败的彷徨，无论怎样，都是人生中一段值得珍惜的美好回忆。将你的心路历程发至成都市高升桥东路2号高盛中心701室竹叶青茶业市场部或发邮件至
liaoliaocase@sohu.com，一杯清茶中，竹叶青与你一起共同分享十年的心路历程，竹叶青将为你奉上一份最诚心的礼物。活动截止时间：2008年12月31日。
本版采写 记者何瑶
【相关资料】
四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司的论道竹叶青广告语
500克论道竹叶青，精选500万颗峨眉山万年寺高山茶园所产明前鲜嫩独芽而制，
历练大师级珍稀品质。因产量有限，极其珍罕。
与其说是一种极致好茶，倒不如说是大师精心的杰作。
完美的阳光、孵养十年的土壤，对完美的追求超乎想象。
（引自四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司网站）
